你在你的浏览器禁用了JavaScript。我们建议您对本网站更好的体验将其打开。


没有“我”在球队 - 或者是那里?

没有“我”在球队 - 或者是那里?

T这里是没有在“我的团队 - 正如俗话所说。但新的研究表明,对个人觉得对一个团队项目个人所有权,以便将更多的创意是非常重要的。

该驱动器的团队成员投入更多的时间和 精力投入到一个项目。然而,管理者 还应该意识到,个人所有权减少集体的努力:团队 与高水平的个人所有权的较少共同参与,从而降低 团队的创造力。

这项研究是由医生进行耶瓦的martinaityte 东英吉利大学(UEA)”的我国大学诺维奇商学院,教授kerrie Unsworth在利兹和博士克劳迪娅萨克拉门托来自阿斯顿大学的大学。

研究人员 调查 两种心理所有权的 - 个人(“这是我的项目”)和集体(“这是我们的项目”)以及如何将这些影响个人和团队 行为,需要创造性的输出项目。

必须有一个“我们”以及一个“i”在一个成功的团队。

kerrie昂斯沃斯,组织行为学教授,英国官方365体育网商学院

结果显示,虽然集体 心理所有权对参与和随后的积极影响 创造力,为个人和团队,个人的心理所有权 驱动个别接合性和创造性,但对相反的效果 团队的成果。

kerrie 昂斯沃斯,在组织行为学教授 官方365体育网商业 学校说:“这听起来陈词滥调,而是一个团队不仅仅是一个更 收集个人。

“当团队成员只认为自己是 分别拥有该项目没有集体所有权,然后创造力 下降。必须有一个“我们”以及一个“i”在一个成功的团队。”

博士martinaityte,在业务和管理讲师 在诺维奇商学院,说:“人 自然拥有可强大的动力,以提高员工的敬业度 和创造力。

“经理人 应该投资时间使每个团队成员觉得自己像一个项目业主最大限度地独立输出,但同样注重团队开发的感觉 集体所有权,“我们的项目”而不是“我的项目”,如果他们希望 较高的团队奉献和更有创意的项目成果。

“没有团队成员集体经历 所有权,是有风险的那支球队的表现都将丢失。

“员工是关于意识到的 心理所有权作为强大动力搞,并在团队执行 项目。

“如果他们不愿意把精力投入到项目中,他们或许应该 考虑他们是否觉得他们没有自己的项目“。

没有团队成员经历集体所有制,是有风险的那支球队的表现都将丢失。

博士martinaityte,讲师在商业和管理 在诺维奇商学院

该 包括团队成员 - 来自39个团队和186个人的研究分析数据 和项目经理 - 在设在国际组织工作 美国,英国,立陶宛和中国。

项目的例子,他们 在包括开发移动软件,建立和实施一个工作 建筑设计和发起的事件。

在初始问卷调查队 成员报告了他们的个人心理所有权和集体 对具体项目的心理所有权。在第二份调查问卷 三个星期后,他们报告了他们的个人参与度 项目和自己的创意。

与此同时,项目经理额定 队在该项目中的参与。最后,三个星期后管理者报道团队创造力。

更多的信息 

“是该项目‘地雷’或‘我们’?多级 的影响调查的个人和集体心理 所有权'通过耶瓦martinaityte,kerrie昂斯沃斯,克劳迪娅萨克拉门托, 发表在 杂志 职业和组织心理学 周三2019年12月18日。 

进一步信息,请联系利兹新闻办公室的大学:+44(0)113 343 4031或 pressoffice@leeds.ac.uk 

回到顶端