该页面提供了有关治理信息 结构大学。 

官方365体育网是成立一个独立的公司 皇家宪章。该大学的目标,权力和治理框架,载于章程及其配套法规,修订必须由枢密院批准。

理事会

理事会是该大学的管理机构。它由23人。理事会的成员是大学的受托人。

该局致力于维护公司治理的最高标准,以及满足放在我们作为一个免税的慈善机构和身体接受政府拨款的义务。安理会有责任促进大学的福祉,并确保其可持续性。其具体职责包括:

  • 企业战略,计划和预算
  • 公司政策和重大经营决策
  • 建立治理和管理框架
  • 监督机构和执行性能

理事会每年举行至少六次。它包括工作人员和学生代表的成员,但大部分是业外人士(人谁不是工作人员或学生在大学)。这包括校监, 大卫格雷,谁也担任该委员会的主席。 

了解更多:

参议院

参议院是对理事会负责学术管理和调节:

  • 学生入学
  • 课程
  • 学术水平
  • 学位及其他资格奖

参议院由副校长先生阿伦·朗兰兹主持。它由160多个成员,包括学术人员和学生会员。除了其学术治理的责任,参议院在我们工作的方方面面延伸顾问的角色。

大学委员会

议会和参议院分别由多个委员会的支持。

该局的主要委员会是:
  • 战略与投资委员会(主席:副校监,利兹理发)
  • 审计和风险委员会(主持:副校监,埃德·安德森)
  • 健康和安全委员会(主席:副校长)
  • 提名与治理委员会(主席:亲校长)
  • 薪酬委员会(主席:副校监,利兹理发) -  下载该委员会的年度报告对2017 - 18
  • 礼品验收委员会(主席:亲校长)

参议院委员会包括:

  • 教导学生教育委员会(主席:副校长:学生教育,教授汤姆·沃德)
  • 毕业生板(主席:院长研究生调查研究,教授克莱尔honess)
  • 研究和创新板(主持:副校长:研究和创新,教授莉萨·罗伯茨)
  • 国际战略委员会(主席:前副校长:国际,教授海碎玉)

法院

大学法院有90件(多数是外行成员)。它是由校长或主持,在它们不存在,亲校长。它不参与学校的决策过程,而是与社区和其他利益相关者,促进参与,反应能力和问责制的一个重要环节。

法院作为机制 - 和象征 - 大学的责任,以更广泛的社区。它有权询问有关问题,并表达上,关于大学的任何意见。它传达这些意见向理事会,并可以邀请理事会(或其他大学的机构)考虑特定问题或行动路线。它满足至少每年两次:一个正式的,议事录,企业在12月和其他非正式会议会议。

高级官员和执行管理

大学执行组(UEG)包括成员:

  • 副总理
  • 代理副校长
  • 首席运营官
  • 教师行政院长
  • 首席财务官
  • 营销总监
  • 人力资源总监
  • 设施管理总监 
  • 大学书记

为给UEG大学的管理的具体方面的副校长代表的责任,但保留了他们的工作最终责任。主管人员分别负责企业服务和行政院长的领导和统筹管理负责院系的管理。

该UEG正式的职权范围包括:

  • 保护和促进学生的利益 
  • 在实现自己的职业理想辅助人员和大学更广泛的教育和研究任务
  • 保证学校的学术发展和确保其学术和财政可持续性
  • 制定大学的战略计划,并确保其实施和关键目标和绩效目标的实现
  • 识别和管理风险 
  • 资源分配

了解更多关于下放给高级管理人员的管理责任

下载我们的年报及账目

查看费用上一财政年度:

关于治理的进一步信息可从 秘书处的网站,或通过联系 海伦皮克斯吉尔.